Rienke Lievestro:
Sinds juni versterkt Rienke Lievestro (25) het team Ruimtelijke Ordening bij DLV Advies in Deventer. Vanuit de binnendienst ondersteunt zij ondersteunt zij adviseurs bij het uitwerken en onderbouwen van plannen die passen bij de koers die een ondernemer voor ogen heeft. “Wat ik zo mooi vind, is dat je altijd bezig bent om iemand echt verder te helpen. Soms gaat het om een eenvoudige (aan)vraag tot omvangrijke en uitdagende projecten, soms om een groter plan voor een volgende stap. Geen dag is hetzelfde.”
Niet opgegroeid op een boerderij, maar toch al jong besmet geraakt met het agrarische virus: “Mijn moeder regelde vroeger altijd onze vakanties. Al 28 jaar gaan we naar hetzelfde vakantiehuisje op een akkerbouwbedrijf in Zeeland. Ook in de Duitse deelstaat Bayern verbleven we vaak in een huisje op een melkveebedrijf. Daardoor ben ik steeds meer in aanraking gekomen met de sector. Je ziet van dichtbij hoe boeren werken en wat er allemaal bij komt kijken. Het vuurtje is toen echt aangewakkerd.”
Na de opleiding Tuin- & Akkerbouw aan Aeres Hogeschool Dronten, met de minoren Agrarisch Recht & Vastgoed, koos Rienke voor een master Landbouwwetenschappen in Stuttgart. “Heel leerzaam, maar ik merkte dat ik niet gelukkig werd van alleen maar papers en onderzoeken. Ik wilde praktisch bezig zijn en meer direct contact met ondernemers.”
Aan de slag met ruimtelijke ordening
Rienke vond die combinatie bij DLV Advies. “Ik ondersteun onze adviseurs Ruimtelijke Ordening en krijg ook vragen vanuit andere afdelingen, bijvoorbeeld Energie & Bouw. Vaak gaat het om wet- en regelgeving: mag iemand vergunningsvrij een schuur bouwen, hoe wijzig je een bestemmingsplan of wat kan er met een boerderij die stopt? Ik zorg voor het uitzoeken en uitwerken van de plannen, zodat onze adviseurs en klanten vooruit kunnen. Ook grotere projecten, zoals functiewijzigingen van agrarisch naar wonen, komen langs. Het geeft veel voldoening om iets wat voor een ondernemer als een puzzel voelt, stap voor stap te vertalen naar een haalbaar plan.”
Via recruitment kwam Rienke in contact met DLV Advies. “Het voelde direct goed. Tijdens de gesprekken was er ruimte voor wie ik ben als persoon. Open, laagdrempelig en eerlijk. Tijdens je onboarding krijg je een buddy en een mentor, en er is veel aandacht voor ontwikkeling. “Ik zit nu nog volop in het inwerk- en ontwikkelprogramma. Binnenkort volg ik 3 dagen de VOL training.
Daarnaast heb ik jaarlijks de mogelijkheid om deel te nemen aan een van de trainingen uit onze trainingscarrousel waarin korte trainingen worden aangeboden zoals ChatGPT, timemanagement en communicatie”
Vooruitkijken in een dynamisch vakgebied
De veranderingen in wet- en regelgeving maken ruimtelijke ordening uitdagend en dynamisch. “Neem de nieuwe Omgevingswet. Gemeenten zijn druk bezig met de transitie, er verandert veel richting 2030. Intern delen we die kennis actief met elkaar. Collega’s met een juridische achtergrond volgen de actualiteit op de voet en samen bespreken we maandelijks verschillende casussen en ontwikkelingen die bij klanten voorbij zijn gekomen in de verschillende provincies. Zo blijf je scherp, up-to-date en leer je ook wat andere provincies voor beleid voeren.”
Waardevol samenwerken
Wat maakt DLV Advies bijzonder? Voor Rienke is dat duidelijk: “De sfeer en de collegialiteit. Natuurlijk is er een hiërarchie, maar daar merk je weinig van: de lijnen zijn kort en de deur staat altijd open, ook bij de directie. Er is oprechte interesse in elkaar, zowel zakelijk als persoonlijk. En er wordt echt geïnvesteerd in jonge medewerkers. Dat geeft vertrouwen en motiveert om jezelf te ontwikkelen.”
Toekomst en profilering
Met de huidige focus op de functieverandering van agrarisch naar niet-agrarisch gebruik werkt DLV Advies intensief aan actuele thema’s. Maar Rienke kijkt ook vooruit: “Niet alle boeren stoppen, maar er komt steeds meer kijken bij het realiseren van een ontwikkeling op het gebied van regelgeving. Wij willen de (agrarische) ondernemer in het buitengebied ondersteunen bij het realiseren van hun visie voor de toekomst, of dit nu betekent dat ze hun bedrijf afbouwen of uitbreiden met een nevenactiviteit zoals een boerderijwinkel of kinderopvang. Er ligt veel werk in het vertalen van de regelgeving naar praktische oplossingen. Daar kunnen wij het verschil maken.”
