Inmiddels werkt Rafke ruim 2,5 jaar als adviseur Financieel Management voor de intensieve veehouderij bij DLV Advies. Dat neemt niet weg dat ze openstaat voor andere sectoren.

Samen met ondernemers kijken waar kansen liggen

“Bezig zijn met economische vraagstukken, waaronder het analyseren van resultaten en samen kijken met ondernemers waar kansen liggen, is iets waar ik energie van krijg!”, stelt Rafke. Het merendeel van haar werkzaamheden is gericht op het speerpunt Financieel Management, echter werkt ze ook veel samen met het projectenteam. “Innovatieve projecten die mogelijk veel kunnen gaan betekenen voor de agrarische sector spreken mij ontzettend aan.”

Op de koffie

“Ik ben bij DLV Advies terechtgekomen middels een open sollicitatie. Het bedrijf kende ik vanuit mijn connecties in de sector en sprak mij aan door de veelzijdigheid aan kennis en advies; dit kwam overeen met mijn ambities en leergierigheid. Ik belde vervolgens Vic Boeren, adviseur Financieel Management en teamleider in regio Zuid en werd uitgenodigd voor de koffie. Tijdens dit gesprek heb ik mijn motivatie toegelicht. Toegevoegde waarde leveren door het geven van waardevol én eerlijk advies is iets wat ik belangrijk vind. Wat zijn de financieel technische resultaten van een bedrijf op dit moment en hoe kunnen we dat met effectieve en goed toepasbare maatregelen verbeteren.”

Bedrijfsspecifieke saldoanalyse

Hiermee doelt Rafke onder andere op bedrijfsspecifieke saldoanalyse en de maandelijkse voerwinst- en liquiditeitsprognoses. Rafke: “Wanneer ik een saldoanalyse maak, kijk ik hoe het bedrijf er op dat moment voorstaat. Vanuit hier kun je je strategie bepalen: ben je tevreden met de uitkomst of zijn er aanpassingen in de bedrijfsvoering nodig? Het onderscheidende van onze saldoanalyse, de voerwinstmonitor, in vergelijking met andere analyses, is dat deze te herleiden zijn tot een bepaalde benchmark; zo hebben we een Basis NL benchmark, maar ook een aparte Beter Leven benchmark. We kijken naar verschillen tussen voer (droog- of brijvoer) en sekse (borgen en beren). Door te selecteren op benchmarktype weet je dat je als ondernemer je bedrijf in de juiste rang aan het spiegelen bent; dit voorkomt een vertekend beeld. Bij het prognosticeren van de maandelijkse cijfers, kijken we eveneens naar voorbeelden in de praktijk. De voerwinstmonitor in combinatie met de voerwinstprognose zorgt ervoor dat je als ondernemer je cijfers beter begrijpt, waardoor je nóg sneller kansen en bedreigingen ziet en waar mogelijk op kunt inspelen.”

Juiste balans

Dat betekent natuurlijk niet dat Rafke alleen in de cijfers zit. Rafke: “Juist de balans tussen strategie en uitvoer in combinatie met onze klantbezoeken waar waardevolle keukentafelgesprekken worden gevoerd, maakt dit werk zo bijzonder.” Die meerwaarde leveren aan de klant spreekt de jonge adviseur het meeste aan in haar vak. “Ik ben nog jong maar heb uiteraard veel praktijkervaring vanuit mijn thuissituatie meegekregen. Natuurlijk moet én wil ik nog veel leren, maar dat zal over tien jaar niet anders zijn. Gelukkig werk ik samen met collega’s die ontzettend veel kennis en ervaring hebben. Rugdekking heb ik altijd.”